回顧引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，賦能拉動升級。每一個歷史進程上的節(jié)點時刻，我們都要回顧與展望。在創(chuàng)刊15周年之際，《農(nóng)資導(dǎo)報》于12月20日在廣東省廣州市廣州大廈召開2018第七屆中國農(nóng)資發(fā)展論壇暨《農(nóng)資導(dǎo)報》理事會第十四次全國工作會議。屆時，與會的近百家農(nóng)資企業(yè)，將共同回顧改革開放40年來農(nóng)資行業(yè)取得的巨大成就，并探討未來10年的轉(zhuǎn)型之路。

農(nóng)資產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)40年成長期，技術(shù)水平不斷完善，生產(chǎn)力水平提高，企業(yè)數(shù)量增加。未來10年要解決的主要問題是，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進入成熟期。

2018年，對于中國農(nóng)資行業(yè)是動蕩之年，也是希冀之年。農(nóng)資這輛在改革開放大潮中壯大起來的“產(chǎn)業(yè)列車”，在經(jīng)歷高速行駛之后到達岔路口，農(nóng)資行業(yè)的每個參與者都要作出自己的選擇。

在經(jīng)歷過產(chǎn)業(yè)成長期的急速擴張后，傳統(tǒng)的大肥市場增量紅利消失；慣有的依靠產(chǎn)品拉動的營銷模式出現(xiàn)疲態(tài)；農(nóng)產(chǎn)品價格下行、原材料價格不斷上漲帶來了雙重擠壓；環(huán)保高壓、減肥增效的趨勢急需技術(shù)創(chuàng)新的加持。這些市場發(fā)出的信號告訴我們，無論是上游生產(chǎn)企業(yè)，還是中間渠道經(jīng)銷商，都迫切需要回答一個問題：如何轉(zhuǎn)型。是跳脫傳統(tǒng)大肥市場另覓“蛋糕”？還是緊貼農(nóng)戶需求，以服務(wù)拉動營銷？又或者是借助技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型？

業(yè)界認為，農(nóng)資行業(yè)舊的平衡已經(jīng)被打破，新的秩序正在孕育，未來10年，資源型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)和專注細分領(lǐng)域的“小而美”企業(yè)將形成三足鼎立的新格局?；诖耍敬螘h將邀請業(yè)內(nèi)10家轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)，圍繞上述維度，揭秘行業(yè)最前沿的探索和思考。

本次會議將以“四十風云不惑 科技賦能未來”為主題，梳理改革開放40年來氮肥、磷復(fù)肥、鉀肥、農(nóng)藥、種子各個行業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，把脈未來行業(yè)大勢。會議采取典型報告的形式呈現(xiàn)，充分發(fā)揮行業(yè)主流媒體的責任擔當與引領(lǐng)作用，為推動農(nóng)資行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展助力、賦能。